2025年8月，迹远国际旅行社成功为某跨国新能源企业中国区团队策划执行了“青海湖生态保护与可持续发展主题研学团建项目”。该企业正值中国区战略升级阶段，希望通过一场深度文化活动，强化团队对可持续发展理念的认同，同时提升跨部门协作能力。 面对客户“既要有专业深度又需促进团队融合”的双重需求，我们创新设计了“生态研学+团队挑战”双主线模式。在七日行程中，白天安排青海湖流域生态科考：组织团队在刚察县参与湟鱼洄游监测，于鸟岛保护区开展候鸟栖息地评估，在茶卡盐湖进行盐田生态系统调研。每个科考环节均邀请中科院西北高原生物研究所专家现场授课，让参与者在专业指导下完成水质检测、生物多样性记录等实操任务。 与此同时，我们将团队协作挑战巧妙融入生态场景：在金银滩草原设计“新能源电网搭建”沙盘推演，要求团队利用有限资源规划风光储一体化方案；于环湖公路段设置“零碳交通挑战”，各组需通过骑行与徒步组合完成指定路段并计算碳减排量；在黑马河营地开展“星空下的战略工作坊”，引导团队在高原夜空下探讨企业碳中和路径。 项目实施面临三大挑战：高原作业的安全保障、科研活动的专业性要求、企业机密的保护需求。我们为此组建了专项服务团队：配备持有高原急救证书的随队医疗官，搭建包含血氧动态监测系统的数字化健康管理平台；邀请两位新能源领域学者全程参与，将企业实际业务问题转化为科考研究课题；采用加密会议系统，所有战略研讨均在独立营地进行。 项目成果显著超出预期：参与团队不仅完成了青海湖6个典型生态系统的调研报告，更在企业内部催生了3个节能减排创新提案。后续调研显示，94%的参与者认为此次活动“深度契合企业价值观”，团队协作效率测评提升31%。该企业亚太区总裁特别致谢：“这趟旅程让可持续发展从报告上的数字，变成了团队成员亲手测量的数据和共同守护的风景。” 此案例成功验证了“专业研学+定制团建”融合模式的巨大价值。我们通过将企业战略需求转化为可体验的实践场景，帮助客户在文化认同、团队建设和专业认知三个维度获得实质性提升，展现了迹远在高端企服领域的系统化解决方案能力，也为新能源行业与生态保护的深度对话提供了创新范本。